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龍湖與中國版“homeAway” 途家達(dá)成戰(zhàn)略合作

2012-05-17

   空置房怎樣增值,異地房產(chǎn)如何打理,讓不動(dòng)產(chǎn)如何動(dòng)起來?首個(gè)中國版“homeAway”途家將可以提供房地產(chǎn)投資的全新理財(cái)平臺(tái)。今日上午,在龍湖時(shí)代天街銷售現(xiàn)場(chǎng),龍湖與途家戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)成功舉行,這一全新的商業(yè)模式再為“龍民”們?cè)黾右粭l投資收益途徑。
 

    發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),龍湖地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)副總王光建先生、途家在線信息技術(shù)有限公司副總經(jīng)理夏金輝先生、龍湖地產(chǎn)策劃總監(jiān)羅政先生出席了活動(dòng)并分別對(duì)本次戰(zhàn)略合作進(jìn)行詳細(xì)講解。
 

引入全新商業(yè)模式 “龍民”再添一條投資收益途徑

龍湖與中國版“homeAway” 途家達(dá)成戰(zhàn)略合作
龍湖地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)副總王光建先生

 

    據(jù)了解,途家是一家高品質(zhì)的中高端度假公寓在線平臺(tái),是中國首個(gè)依托國際領(lǐng)先的分散式酒店管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。途家在線信息技術(shù)有限公司副總經(jīng)理夏金輝先生說道,作為中國首個(gè)“美國homeAway”模式經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先者,途家公司選擇與攜程網(wǎng)戰(zhàn)略合作,在獲得廣泛的商旅市場(chǎng)資源支撐之下,創(chuàng)新了全新的商業(yè)模式,將社會(huì)分散的業(yè)主空置房和旅游地不動(dòng)產(chǎn),提供入戶管家服務(wù)和托管服務(wù),并通過途家平臺(tái)幫助業(yè)主經(jīng)營(yíng)或出租,把業(yè)主房產(chǎn)的空余時(shí)間充分發(fā)揮,為業(yè)主提供了一條全新的理財(cái)途徑,而實(shí)現(xiàn)不動(dòng)產(chǎn)的系統(tǒng)管理與財(cái)產(chǎn)收益。

龍湖與中國版“homeAway” 途家達(dá)成戰(zhàn)略合作
途家在線信息技術(shù)有限公司副總經(jīng)理夏金輝先生

 

    夏金輝副總經(jīng)理還說道,途家在選擇品牌企業(yè)合作的時(shí)候,要求很高,到重慶來首個(gè)與龍湖合作,主要也是看重龍湖“善待你一生”的理念。
 

    而作為圖謀全國性發(fā)展的龍湖地產(chǎn), 龍湖地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)羅政收到。目前龍湖地產(chǎn)已經(jīng)明確了7大城市的“天街系”商業(yè)戰(zhàn)略,2014年前成都、北京、重慶將會(huì)有全新的商業(yè)形成;另外,龍湖也明確了云南、成都、煙臺(tái)“山、湖、?!钡榷燃佼a(chǎn)品戰(zhàn)略,投資屬性較強(qiáng),比如,龍湖時(shí)代天街項(xiàng)目的小戶型公寓,幾乎90%都是投資業(yè)主,就需要像途家這樣的全新商業(yè)服務(wù)模式相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)業(yè)主投資理財(cái)管理一體化,為業(yè)主購房之后的服務(wù)升級(jí)再造。

龍湖與中國版“homeAway” 途家達(dá)成戰(zhàn)略合作
龍湖地產(chǎn)策劃總監(jiān)羅政先生

 

    羅政還說道,在重慶,沖著龍湖品牌跟著龍湖去投資的客戶不在少數(shù),據(jù)2011年統(tǒng)計(jì),龍湖業(yè)主的品牌忠誠度高達(dá)76%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于40%的平均水平,對(duì)龍湖產(chǎn)品的滿意度也很高。通常,業(yè)主的投資收益主要來源于物業(yè)的經(jīng)營(yíng)收益,或者房屋的租賃以及增值后的銷售變現(xiàn)。此次龍湖地產(chǎn)與途家形成戰(zhàn)略合作后,龍湖業(yè)主可以選擇途家這一平臺(tái)進(jìn)行委托經(jīng)營(yíng)管理,而自己成為“翹腳老板”,而增加了投資的收益途徑。
 

途家三大核心價(jià)值 服務(wù)于“龍民”
    途家提供的全新商業(yè)模式,將如何為“龍民”提供服務(wù)?據(jù)介紹,此次途家與龍湖的合作,途家方面提煉了三大核心價(jià)值,服務(wù)于“龍民”。依托攜程海量商旅客戶基數(shù),高效率出租持有物業(yè),借助途家全周期酒店在線管理系統(tǒng),為業(yè)主的收益進(jìn)行系統(tǒng)性上的保障;途家五星級(jí)酒店管理模式,確保托管物業(yè)定期、高標(biāo)準(zhǔn)的入戶管理及服務(wù),托管物業(yè)實(shí)時(shí)在線監(jiān)控,業(yè)主輕松查詢投資物業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及服務(wù)品質(zhì);途家多城市海量的房源儲(chǔ)備,也可以讓業(yè)主實(shí)現(xiàn)“一房托管,全國免費(fèi)度假的增值服務(wù)”。
 

    據(jù)悉,有了途家品牌的全程助力,龍湖業(yè)主在獲益的同時(shí),龍湖地產(chǎn)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目也將更大幅度提升其投資價(jià)值。龍湖相關(guān)負(fù)責(zé)熱說到,借此機(jī)會(huì),龍湖集團(tuán)發(fā)起了北京、成都和重慶三地龍湖商業(yè)項(xiàng)目的大聯(lián)動(dòng),啟動(dòng)“龍湖商業(yè)淘金季”,從重慶站首發(fā),之后將延展至成都和北京三大區(qū)域,為期約一個(gè)月時(shí)間。此次“龍湖商業(yè)淘金季”為各區(qū)域“龍民們”提供更加開放的投資視野,更多元的投資渠道,以及跨區(qū)域的投資選擇。另外,此次活動(dòng)涉及三個(gè)區(qū)域、9個(gè)項(xiàng)目,涵括商鋪、寫字樓、soho、loft等業(yè)態(tài)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),龍湖為此次“商業(yè)淘金季”準(zhǔn)備了約20億貨值的房源。同時(shí),跨城客戶參與活動(dòng)還能享受1%的特別優(yōu)惠。