3月15日，冠寓品牌發(fā)布會暨龍湖冠寓重慶源著店開業(yè)儀式舉辦。發(fā)布會上，龍湖首次發(fā)布冠寓品牌形象及品牌主張，并正式推出“核桃”、“松果”“豆豆”三條符合青年居住習(xí)慣的特色產(chǎn)品線。這是繼12日成都雙店開業(yè)后，冠寓落子的第二座城市，標(biāo)志著龍湖冠寓開啟全國化布局。

據(jù)了解，此次龍湖冠寓重慶源著店開業(yè)173間，主力戶型為30平米套間，開業(yè)前出租率86%，明顯高于行業(yè)平均水平。加上早前開業(yè)的龍湖冠寓成都金楠店，龍湖冠寓成都時代店，目前冠寓累計開業(yè)房源已近500間。

龍湖集團(tuán)副總裁兼冠寓CEO韓石表示，作為集團(tuán)戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)，冠寓未來將聚焦北京、上海、廣州、深圳、重慶、成都等12個一線及領(lǐng)先二線城市，在三年內(nèi)迅速形成規(guī)模優(yōu)勢。

發(fā)展路線圖

2016年8月，龍湖地產(chǎn)中期業(yè)績會上，董事長吳亞軍宣布推出長租公寓“冠寓”品牌。僅間隔7個月時間，龍湖冠寓成都金楠店、龍湖冠寓成都時代店、龍湖冠寓重慶源著店便相繼開業(yè)，出租率均超過80%。

龍湖冠寓成都時代店公區(qū)

面對萬億級住房租賃市場，此次龍湖首次對外披露其長租公寓發(fā)展路線圖。韓石透露，除了已布局的重慶、成都外，冠寓還將聚焦北上廣深四大一線城市，及蘇州、杭州、南京、廈門等領(lǐng)先二線城市，目標(biāo)城市12個，力爭用三年時間，躋身中國長租公寓市場前列。

以成渝兩地為例，2017年冠寓在成都的總供應(yīng)量將達(dá)千間左右。而在重慶，除了已開業(yè)的龍湖冠寓重慶源著店，冠寓還將在觀音橋、石橋鋪等地開辟更多租賃房源供應(yīng)市場，全年總供應(yīng)量同樣約1000間。

在業(yè)務(wù)拓展方式上，冠寓不拘泥于自有物業(yè)。韓石表示，起步階段龍湖將以輕資產(chǎn)模式為主，會租賃其他的物業(yè)；中長期看，龍湖會逐步輕重資產(chǎn)并舉，最終資產(chǎn)輕重比2:8。

業(yè)務(wù)聚合力

從起初的項目獲取，到最終的物業(yè)服務(wù)，長租公寓鏈條覆蓋復(fù)雜的節(jié)點(diǎn)，這考驗(yàn)著運(yùn)營商的綜合能力。而龍湖地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營、物業(yè)服務(wù)等優(yōu)勢主業(yè)，則在冠寓業(yè)務(wù)拓展、運(yùn)營環(huán)節(jié)，形成有效聚合力。

作為大平臺下的小分隊，在龍湖成熟產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計建造、成本控制、項目運(yùn)營及IT智能化的支持下，冠寓產(chǎn)品傳承龍湖24年精工品質(zhì)，可力爭項目獲取7日內(nèi)快速決策，獲取項目后4個月內(nèi)開業(yè)。開業(yè)之后，龍湖物業(yè)則提供24小時守候，管家般的安全貼心服務(wù)。

龍湖冠寓主力目標(biāo)客群定位為20-35歲年輕人，以“我家我自在”為品牌主張，旨在為租客打造溫暖便捷的青年社區(qū)。龍湖客戶研究團(tuán)隊通過調(diào)研城市不同板塊的客群特征，以及他們具體的租住需求，從而保證項目選址準(zhǔn)確，交通便利且周邊商業(yè)配套完善，最終打造的產(chǎn)品也能呈現(xiàn)租客內(nèi)心最渴望的元素。

出于對租客未來生活品質(zhì)的考量，冠寓還從服務(wù)人性化、社群互聯(lián)化角度出發(fā)，依托 “互聯(lián)網(wǎng)+智慧”線上交互模式，力圖改變業(yè)主傳統(tǒng)租房生活方式，而由“冠寓運(yùn)營官”領(lǐng)銜的社群活動，便是重要措施之一。

運(yùn)營官們是社群活動的組織者，也是參與者和指導(dǎo)者，攝影達(dá)人、旅游大使、瑜伽美女、茶道大師、健身狂人等標(biāo)簽閃耀著現(xiàn)代年輕人的價值取向。運(yùn)營官由租客選出，服務(wù)于租客，代表著租客們真實(shí)的社群活動需求，將會組織租客們真正愿參與的社群活動。

冠寓運(yùn)營官授牌儀式

龍湖集團(tuán)表示，公司一直關(guān)注城市發(fā)展進(jìn)程中人們圍繞居住空間場景的需求變化，主動為客戶創(chuàng)造價值，同時挖掘新的利潤增長點(diǎn)。未來，龍湖將繼續(xù)聚焦住宅、商業(yè)、物業(yè)服務(wù)三大主業(yè)，針對市場中日益增長的租住需求，積極探索產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新迭代。