“2013年是龍湖商業(yè)地產快速擴張的元年，集團預計用15年左右的時間將商業(yè)利潤占比從不到5%提升至30%，不斷深化龍湖‘增持商業(yè)’的發(fā)展戰(zhàn)略?！?月28日，在重慶舉辦的2013龍湖商業(yè)地產全球客戶答謝會上，龍湖集團商業(yè)地產部總經理魏健講述上述發(fā)展目標。
 

    擁有十年商業(yè)運營經驗的龍湖，目前擁有位于重慶、成都、北京等地共計11個商業(yè)物業(yè)項目，形成都市購物中心“龍湖天街”系列、社區(qū)特色商業(yè)龍湖“星悅薈”系列、高端家居生活館龍湖“家悅薈”系列三大多元化產品體系，2009年至2011年全年租金收入復合年增長率達42.5%。據龍湖2012年公布的年中業(yè)績報告顯示，其租金收入大幅增長34.8%至人民幣2.27億元，截至2012年6月底，龍湖集團已開業(yè)商場面積為438,979平方米，整體出租率為98.6%，并錄得投資物業(yè)評估增值人民幣6.7億元。截至2012年底，龍湖商業(yè)當年租金收入超過5億元。
 

    十年成就：全國領先經營水平 所有項目如期開業(yè)
 

    2003年，龍湖地產第一個商業(yè)地產項目——北城天街于重慶開業(yè)，此后的5年時間里，龍湖則一直專注于單項目運營，將其打造成具有全國領先經營水平的商業(yè)項目之一。數據顯示，北城天街日均客流量15萬人次，單日最高客流量突破20萬人次，已達到成熟購物中心單日客流量國際行業(yè)標準。2011年，北城天街營業(yè)額突破30億元，年租金收入2.4億， 2012年再次增長15.3%，達到2.9億元。這個作為重慶八大地標之一的項目成為龍湖“天街“系商業(yè)產品的標桿之作，同時也被列為重慶行政地名，成為國內首個以購物中心名稱命名行政道路的案例。
 

    潛行5年后，2008年至2010年，龍湖才進入項目復制、城市與業(yè)態(tài)同步擴張的時期； 2011-2012年，龍湖商業(yè)每年開業(yè)三個項目，全國化布局初現端倪，并形成了“天街”、“星悅薈”、“家悅薈”三大商業(yè)產品線。
 

    經過前十年的積淀，龍湖地產2012年商業(yè)運營所交出的成績單已相當漂亮：全年龍湖零售額同比增長13%，優(yōu)于國內50家重點大型商業(yè)零售企業(yè)3個百分點，并達到5億元租金收入，4大區(qū)域完成布局，3個全新項目開業(yè)，2個全新亮相，1個全國商業(yè)地產獨一無二的整合平臺形成。
 

    “龍湖是最守承諾的商業(yè)運營商，十年來，所有商業(yè)項目均如期開業(yè)，從未有過延期。這與堅實的企業(yè)基礎與強大的合作伙伴是分不開的?！饼埡瘓F商業(yè)地產部總經理魏健表示。
 

    正是因為信譽與運營能力，龍湖在全球范圍內接觸并建立聯(lián)系商戶已超過3000家，引入到龍湖商業(yè)體系1526家，跟隨龍湖進入不同地區(qū)和項目的品牌達到215家，達成戰(zhàn)略合作品牌的近200家。

   

    憑借四大核心優(yōu)勢   打造客戶心中好去處
 

    清晰穩(wěn)健的戰(zhàn)略、強健的財務支持、專業(yè)穩(wěn)定的團隊以及與地產的無縫連接，是支持龍湖商業(yè)十年穩(wěn)健發(fā)展的四大核心優(yōu)勢。
 

    “增持商業(yè)”是龍湖“產品聚焦、加大區(qū)域縱深、增持商業(yè)”核心戰(zhàn)略的之一，堅持穩(wěn)步發(fā)展持有型商業(yè)物業(yè)，是打造下一代提升集團盈利水平新引擎的重要支撐，也從收入來源上進一步平衡市場波動帶來的風險。
 

    “集團每年將銷售回款10%以內的資金投入商業(yè)運營，以保證商業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。”魏健表示。據龍湖公布的數據顯示，2012年全年銷售業(yè)績?yōu)?01.3億元；截至2012年6月30日，龍湖手頭現金及銀行結存高達人民幣174.7億元，凈負債率僅為49%，平均借貸成本僅為年利率6.73%。
 

    此外，商業(yè)與地產的無縫鏈接，以及同路人的支持，均是龍湖商業(yè)進入下一個十年加速度發(fā)展期的重要保障。在商業(yè)運營領域，龍湖也將秉持注重客戶體驗、強調精細化管理的風格，無論從商業(yè)項目前期定位，到招商落戶，還是賣場的日常管理，都將圍繞客戶體驗這一核心目標，將細節(jié)做到極致，真正打造客戶心中的好產品、好去處、好服務?！?/p>